品牌核心價(jià)值既可以是產(chǎn)品的功能性利益，也可以是情感性利益和自我表現型利益，一般而言，每一個(gè)行業(yè)，其核心價(jià)值的歸屬都會(huì )有所側重。例如食品產(chǎn)業(yè)，會(huì )側重于生態(tài)、環(huán)保等價(jià)值；信息產(chǎn)業(yè)，會(huì )側重于科技、創(chuàng )新等價(jià)值；醫藥產(chǎn)業(yè)，會(huì )側重于關(guān)懷、健康等價(jià)值。

提煉某一個(gè)具體品牌的核心價(jià)值，應結合目標群心理，對競爭者品牌和本品牌優(yōu)勢進(jìn)行深入研究，突出“鮮明”的特點(diǎn)，可以分以下幾步進(jìn)行：

一、分析同類(lèi)品牌核心價(jià)值尋找差異點(diǎn)

品牌的核心價(jià)值應是獨一無(wú)二的，具有可識別的明顯特征，并與競爭品牌形成鮮明的區別。塑造差異化的品牌核心價(jià)值是企業(yè)避開(kāi)正面競爭，低成本營(yíng)銷(xiāo)的有效策略。農夫山泉在競爭異常激烈的瓶裝水市場(chǎng)殺出一塊地盤(pán)，靠的就是“源頭活水”這一高度差異化的核心價(jià)值。

企業(yè)在定位差異化核心價(jià)值時(shí)首先應對同一生存環(huán)境下的其它品牌的核心價(jià)值作分析，尤其是要分析主要競爭者的核心價(jià)值，品牌的核心價(jià)值要與競爭者有所區別；其次可以分析一下競爭品牌的核心價(jià)值與這一企業(yè)的核心競爭力，以及長(cháng)遠發(fā)展目標是否相一致。如果確信競爭者的核心價(jià)值并不適合其長(cháng)遠發(fā)展，而又與自己非常貼切，則可以取而代之。

二、從同一品牌下的不同產(chǎn)品中尋找共同點(diǎn)

品牌核心價(jià)值也是消費者對同一品牌下的不同產(chǎn)品產(chǎn)生信賴(lài)和認同的共同點(diǎn)。在確立品牌核心價(jià)值時(shí)，應考慮到它的這一包容性。對品牌下屬的所有產(chǎn)品進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)，找到其共同點(diǎn)。有的品牌可能只有一個(gè)產(chǎn)品，也有可能擁有幾十個(gè)或上百個(gè)產(chǎn)品，品牌的核心價(jià)值就是要在它們身上找到共性。  

品牌的核心價(jià)值包容企業(yè)的所有產(chǎn)品，為企業(yè)日后跨行業(yè)發(fā)展留下充分的空間。通過(guò)市場(chǎng)調查獲得能撥動(dòng)消費者心弦的品牌核心價(jià)值

一個(gè)品牌核心價(jià)值只有貼近消費者的內心，才能撥動(dòng)消費者心弦，而使消費者喜歡。所以提煉品牌核心價(jià)值，一定要揣摩透消費者的內心世界，他們的價(jià)值觀(guān)、審美觀(guān)、喜好、渴望等等。

企業(yè)可以可以召集消費者進(jìn)行座談會(huì )、深度訪(fǎng)談等定性調查。座談會(huì )、深度訪(fǎng)談等定性調查能有效地激發(fā)消費者把各種想法詳細地講出來(lái)，如信仰、意見(jiàn)、態(tài)度、動(dòng)機、對產(chǎn)品的使用評價(jià)、對各競爭品牌的看法等都蘊涵著(zhù)提煉品牌差異化核心價(jià)值的機會(huì )。

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