單一品牌又稱(chēng)統一品牌，它是指企業(yè)所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都同時(shí)使用一個(gè)品牌的情形。這樣在企業(yè)不同的產(chǎn)品之間形成了一種最強的品牌結構協(xié)同，使品牌資產(chǎn)在完整意義上得到最充分的共享。

單一品牌戰略的優(yōu)勢不言而喻，商家可以集中力量塑造一個(gè)品牌形象，讓一個(gè)成功的品牌附帶若干種產(chǎn)品，使每一個(gè)產(chǎn)品都能夠共享品牌的優(yōu)勢。

例如，大家熟知的“海爾”就是單一品牌戰略的代表。海爾集團從1984年起開(kāi)始推進(jìn)自己的品牌戰略，從產(chǎn)品名牌到企業(yè)名牌，發(fā)展到社會(huì )名牌，已經(jīng)成功的樹(shù)立了“海爾”的知名形象。海爾產(chǎn)品從1984年的單一冰箱發(fā)展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內的96大門(mén)類(lèi)15100多個(gè)規格的產(chǎn)品群，并出口到世界100多個(gè)國家和地區，使用的全部是單一的“海爾”品牌。不僅如此，海爾也作為企業(yè)名稱(chēng)和域名來(lái)使用，做到了“三位一體”。而作為消費者，我們可將海爾的“真誠到永遠”的理念拓展到它名下的任何商品。一個(gè)成功的海爾品牌，使得海爾的上萬(wàn)種商品成為了名牌商品，單一品牌戰略的優(yōu)勢盡顯其中。

單一品牌的另一個(gè)優(yōu)勢就是品牌宣傳的成本要低，這里面的成本不僅僅指市場(chǎng)宣傳，廣告費用的成本，同時(shí)還包括品牌管理的成本，以及消費者認知的清晰程度。單一品牌更能集中體現企業(yè)的意志，容易形成市場(chǎng)競爭的核心要素，避免消費者在認識上發(fā)生混淆，也不需要在各個(gè)品牌之間協(xié)調。

當然作為單一的品牌戰略，也存在著(zhù)一定的風(fēng)險，它有“一榮共榮”的優(yōu)勢，同樣也具有“一損俱損”的危險。如果某一品牌名下的某種商品出現了問(wèn)題，那么在該品牌下附帶的其他商品也難免會(huì )受到株連，至此整個(gè)產(chǎn)品體系可能面臨著(zhù)重大的災難。作為單一品牌缺少區分度，差異性差，往往不能區分不同產(chǎn)品獨特的特征，這樣不利于商家開(kāi)發(fā)不同類(lèi)型的產(chǎn)品，也不便于消費者們有針對性的選擇。因而在單一品牌中往往出現“副品牌”。

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