品牌戰略因為企業(yè)本身以及其所處環(huán)境不同而造成千差萬(wàn)別，關(guān)于品牌戰略的文章也很多，說(shuō)法就更多。

戰略在本質(zhì)上就是為了塑造出企業(yè)的核心專(zhuān)長(cháng)，從而確保企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。品牌戰略就是把品牌作為企業(yè)獲得核心競爭力的主要手段，以獲取差別利潤與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略。品牌戰略的最終目的就是為了在消費者中制造“品牌控”，品牌戰略的最高生產(chǎn)狀況就是締造傳奇品牌成就百年企業(yè)。

不同企業(yè)因為產(chǎn)品不同，面對的市場(chǎng)不同，品牌理解不同，文化不同，思維方式的不同，領(lǐng)導層的個(gè)人風(fēng)格不同，等等諸如此類(lèi)的差異，從而導致企業(yè)所采用的品牌戰略也不盡相同?？梢哉f(shuō)，有多少個(gè)企業(yè)就有多少種品牌戰略。但是品牌戰略有四種典型類(lèi)型：

以需求為中心，例如寶潔就是其中典型代表。

以產(chǎn)品為中心，例如蘋(píng)果電腦就是其中典型代表。

以品類(lèi)為中心，例如加多寶紅罐王老吉就具有這種特點(diǎn)。

以市場(chǎng)為中心，例如娃哈哈就具有這種特點(diǎn)。

無(wú)論什么企業(yè)，無(wú)論其是大型的國企還是有著(zhù)百年傳統的外資企業(yè)，無(wú)論是名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)還是突然就風(fēng)山水起的明星企業(yè)，從品牌經(jīng)營(yíng)的決策模式來(lái)說(shuō)，任何企業(yè)的品牌戰略不是屬于這四種的其中一種就是屬于這四種在不同程度上的組合，企業(yè)在選擇品牌戰略的過(guò)程中，要充考慮自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，選擇最適合企業(yè)發(fā)展的，只有這樣才能走上成功的品牌經(jīng)營(yíng)之路。

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