品牌是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)所擁有的無(wú)可替代的競爭力，因此品牌設計有著(zhù)很重要的地位。

擁有品牌就擁有市場(chǎng)。當我們看到可口可樂(lè )、麥當勞以迅雷不及掩耳之勢席卷全球市場(chǎng)時(shí)，我們企業(yè)都驚嘆品牌之威力。有一句話(huà)可以看出品牌的影響非同一般：“如果可口可樂(lè )全世界的工廠(chǎng)一夜之間被大火燒掉，世界上各大銀行都會(huì )爭相給它貸款?！敝袊恍┢髽I(yè)在改革開(kāi)放以來(lái)十多年間，也先后成長(cháng)為全國性知名品牌，一些品牌在國際上也產(chǎn)生了一定的影響力。但有一部分人對企業(yè)創(chuàng )品牌仍存在一些誤解，認為創(chuàng )品牌是大企業(yè)的事，自己作為中小企業(yè)，生存可能都存在問(wèn)題，沒(méi)有必要、也沒(méi)有能力去創(chuàng )品牌。

即使你的企業(yè)是中小企業(yè)，一樣可以創(chuàng )名牌！國內知名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家一語(yǔ)中的地指出國內一些企業(yè)存在的一些誤解。他認為，中小企業(yè)之所以產(chǎn)生不應該創(chuàng )品牌的想法，主要是有以下的幾點(diǎn)誤解：

一、 認為自己是一家中小企業(yè)，沒(méi)有太多資金打造品牌，沒(méi)有能力、也不敢想去創(chuàng )名牌。

二、認為自己一向以來(lái)做自己的OEM業(yè)務(wù)，"借雞生蛋"，也活得很好，并不急于去創(chuàng )品牌。

三、認為自己企業(yè)所在的行業(yè)沒(méi)有知名的品牌，大家都是這樣賣(mài)，所以沒(méi)有必要搞什么品牌。

四、打造品牌需要一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，并要持續性投入和巨額預算，也不會(huì )很快就有效果，待企業(yè)發(fā)展起來(lái)后再說(shuō)。

五、有的企業(yè)對創(chuàng )品牌有一定的意識，但對創(chuàng )品牌認識不深，缺乏經(jīng)驗，覺(jué)得無(wú)從下手。

六、 其實(shí)，中小企業(yè)同樣可以創(chuàng )品牌。很多企業(yè)都面臨如何建立自己品牌的問(wèn)題。因為擁有強勢品牌才能在市場(chǎng)上有競爭優(yōu)勢，或有更好的利潤空間。

七、 產(chǎn)生誤解的原因很多，這跟中國處于市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展初級階段、多數企業(yè)對品牌認識不深有關(guān)。

八、 任何大企業(yè)都是從小企業(yè)開(kāi)始的，美的、太太、步步高等都是由典型的小企業(yè)發(fā)展起來(lái)的企業(yè)集團，由于一直重視品牌實(shí)質(zhì)和內涵的培育，市場(chǎng)上有很高的品牌美譽(yù)度。事實(shí)證明，在發(fā)展初期，就制定了長(cháng)期的品牌戰略目標、有品牌意識和長(cháng)遠品牌經(jīng)營(yíng)理念的企業(yè)，會(huì )有更大、更快的成長(cháng)機會(huì )。日本企業(yè)在全世界的快速成長(cháng)就是最好的佐證。包括SONY、愛(ài)華、日立、東芝、TDK等在內的眾多日本名牌，均以世界性的眼光，正確的品牌運作方式經(jīng)營(yíng)，即使他們在最困難的時(shí)候，也堅持不變。從此，一改世人心目中日本貨低檔、質(zhì)次的印象，最終創(chuàng )建了一個(gè)個(gè)國際品牌。這對于中國眾多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)良好的啟示，品牌建設，已不容忽視。

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