今天我們來(lái)淺談一下如何建設規范化的樣板市場(chǎng)。

一、設計完整的視覺(jué)識別系統，并切實(shí)推廣；

在國內，CIS已經(jīng)導入多年。其中CIS中很重要的一個(gè)環(huán)節——VI（視覺(jué)識別系統）在全國性的市場(chǎng)建設過(guò)程中起著(zhù)巨大的作用。但是很多公司并沒(méi)有在這個(gè)環(huán)節下過(guò)多的功夫，最終也就導致了產(chǎn)品在全國品牌形象不統一，比如專(zhuān)賣(mài)店的裝修不統一、產(chǎn)品的包裝不統一、產(chǎn)品的廣告不統一等諸多問(wèn)題。 

做企業(yè)的過(guò)程，本身就是一個(gè)做品牌的過(guò)程。那么這個(gè)品牌的形象建設也就應該上升到一個(gè)品牌戰略的高度來(lái)看待。有了一套完整的VI設計后，首先就應當在樣板市場(chǎng)中切實(shí)的應用。而在推廣過(guò)程中就更應當發(fā)揮樣板市場(chǎng)或樣板店的榜樣作用，敦促全國的經(jīng)銷(xiāo)商或加盟者以統一的VI形象來(lái)進(jìn)行展示，做到品牌形象的高度規范化與統一化。否則品牌形象就不能牢牢的扎根于消費者的心中，辛苦的經(jīng)營(yíng)就不會(huì )換來(lái)應有的宣傳效應。

二、.有效實(shí)現規劃化經(jīng)營(yíng)，研發(fā)出一套切實(shí)可行的運營(yíng)守則

樣板市場(chǎng)不是只讓加盟者看一看就能領(lǐng)會(huì )真知的，所以這就需要企業(yè)在運做樣板市場(chǎng)時(shí)積累一套有效的模式。這一條模式必須是經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗得出來(lái)的，具有較為廣泛的通用性、延展性、可復制性，必須將日常所遇到的問(wèn)題、問(wèn)題的處理方法、人力管理模式、財務(wù)運營(yíng)模式、宣傳推廣模式、商品陳列與擺放、甚至銷(xiāo)售案例等諸多模式進(jìn)行有效的組合，最終匯總為一套文字性的運營(yíng)手冊傳授給加盟者。

只有這樣，加盟者才能對企業(yè)進(jìn)一步了解并增強加盟信心，同時(shí)樣板店也就更有效的起到了應有的示范與實(shí)踐的作用。

傳達良好的信息與構建完善的信息渠道

唯一不變的就是變，迅速將樣板市場(chǎng)中新的經(jīng)驗傳達給加盟者。不是在加盟者掏出錢(qián)做了企業(yè)的項目后樣板市場(chǎng)就失去了應有的作用。市場(chǎng)在變，消費者的消費觀(guān)念在變，潮流更在變，所以這也就要求我們的企業(yè)要繼續重視對樣板市場(chǎng)的調查與總結。一旦樣板市場(chǎng)出現了什么問(wèn)題，或者樣板市場(chǎng)通過(guò)某種方式方法提升了銷(xiāo)售額，我們都應對其進(jìn)行及時(shí)的總結與歸納，并且將這些實(shí)效性信息傳達給加盟者。做到跟蹤服務(wù)，做到一個(gè)良性的指導，這樣才能使我們的加盟者徹底受益，繼而增強對企業(yè)項目的信心，使企業(yè)的項目能更長(cháng)久的運營(yíng)。

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